今天非常闲。呵呵，闲得我想找些事情来让自己的大脑继续运转，不要太频繁的切换到昏昏欲睡的状态。突然想到过年前 BOSS 提出来的那个对比的表格。表格是两部分：一部分把我们公司人均生产值和国外的几家同业公司的人均生产值比较了一下，另外一部分吧我们公司的人均收入和国外的人均收入比较了一下。比较的结果是即使是国外二三流的同业公司也人均生产总值也比我们高出 5 倍左右，国外的一流同业公司甚至超过我们 20 多倍，而相比之下人均收入水平来说即使是国外一流的同业人员与我们的差距也仅为 5 倍以内。说实话，看到这个表格我是挺有压力的，呵呵。
不过我觉得我们的人均生产值水平应该没有那么大的差距。其实这就是一个经济学的问题。一美元在中国的购买力和在美国的购买力是不一样的。因此我们的人均生产值和国外的不能直接按照金额来比较。简单的例子，在英国最低的劳动收入是 5 镑/小时左右，折合成人民币是 80 元/小时 = 640 元/天 = 12800 元/月。用国内的收入水平来看能够拿到 12800 元/月的绝对不属于最低收入水平。
经济学上用来衡量这种差异有一个很有意思的指标“Big Mac Index”。你可别小看这个指标，这个指标可是专业的《经济学人》杂志发布的指标，绝对不是愚人节新闻。如果你想先了解一下这个指标的背景知识可以先看看这篇文章 —— 《汉堡经济学》；如果你想了解最新发布的指标，可以访问这里；如果你想看看历年的指标，可以访问这里。按照最新的“ 2006 年 1 月的 Big Mac Index”人民币相对美元被低估了 59%，因此我们的人均生产值应该乘以 2.44 倍以后再和美国的同业相比较。
当然，这也仅仅是一个理论导出的结果。而这个理论还没有被人广泛认同，因此这些全部都只是闲喷一下锻炼下思维而已。呵呵 : )
还是祝大家新年愉快，希望公司明年更好能发更多的红包~ : – ) 哈哈~~

今天在网上闲逛，发现一个有趣的小玩意儿。呵呵~ Light Talk 很有意思。以前还看过使用类似原理的闹钟。可以把日期用这种方式显示出来，很有意思。这种小东西其实用来做成玩具挺有意思的。不知道国内有没有人尝试过开发这种类型的小玩意的市场。 : )

《Canon EF Lens Charts》

呵呵 明天的这个时候我应该就在家里的床上了~ 而且晚餐应该是妈妈或者哥哥做的饭菜 : )
盼望！！先到这里，洗澡收拾东西了~~

情感的过程就像两个人打开盒子的过程。没人知道盒子里面是什么，没人知道盒子里面的东西是不是值得。
也许打开了盒子，里面窜出来的恶魔会让人痛苦不堪、会让人相互仇视、会让人对打开盒子后悔不已。也许打开了盒子，里面飞出来的天使会让人如沐春风、会让人相亲相爱、会让人觉得自己获得了世界上最美好的东西。
这个盒子值得打开么？呵呵，前面说过了，没人知道答案。
我希望盒子里面是天使
我希望和我一起打开盒子的人能够和我一样真的愿意打开这个盒子
我希望即使这个盒子里面飞出来的是恶魔也不要轻易屈服，除非打开盒子的两个人真的都已经精疲力竭
我希望即使是盖上盒子也小心翼翼，尽可能的给大家带来尽可能少的伤害
也许我的希望得太多了，希望太多也是贪婪的一种？！

今天在《新周刊》上看到一则消息。
彭辉林：我何尝不想卖身？
（彭辉林 为救儿筹款的一等功英雄）
“我何尝不想卖身？我何尝不想找个噱头来吸引好心人的捐助？”曾经在深圳清水河大爆炸中奋勇救人，同时也失去劳动能力的彭林辉在向南方某报纸求助，未能引起任何爱心关注后说，他原本完全可以采取包括卖身等各种噱头来吸引媒体的报道和好心人的爱心捐助，他也想卖身救儿，只可惜没有这个能力。彭辉林“无奈”表明自己的身份后，要求募捐的电话不停，同时也引起了大家的热议：“求助是否要靠噱头”？
其实我一直比较关注慈善事业和义工体系在中国的发展。一直以来我都坚持这样一个想法：除非特别的条件，否则我是不会因为某一个人遇到的某个具体困难而进行捐助的。中国这么多人，某一个具体的人遇到困难太多太多，依靠现在这样零散的民间力量根本解决不了任何问题。
虽然我也知道这样的做法和我自己认同的“不以善小而不为，不以恶小而为之”有冲突。但是这样的善，如果要求我一视同仁的给予捐助，我是承担不起的。既然如此，我还不如一视同仁的不予捐助。我关注的慈善事业包括教育、卫生。以前也在 blog 上或多或少的谈到过一些这样的话题。我认为民间的词三事业应该更多的专注于提高整体国民生活水平的事业上 —— 比如教育、卫生 ……。而且在现在这个“初级阶段”应该更加多地考虑“投资回报率”的问题 —— 用尽可能少的费用给尽可能多的人带来尽可能足够好地援助。而国家慈善应该更加多地专注于构造良好的慈善事业环境、完善应急援助体系 ……

今天看杂志 —— 《IT 经理世界》。满眼看到的故事都是《困境与出路：企业如何制定破坏性增长战略》中讲到的场景。
呵呵。人家还是讲的很准确的。不过作者克莱顿·M·克里斯坦森和迈克尔·E·雷纳真的不是好作家　——　书写得太晦涩了。但是也能看出来两位主要作者的治学态度 —— 所有的引用都详细的列出来了。可能在研究的角度来看是一本非常好的书。对于一般读者来说，还是过于晦涩了一些。
尽管如此，我还是把 douban.com 上这本书的评论改成 4 星了。

国有企业如果要从竞争性领域退出，首先要解决的问题是“退给谁”的问题。—— 国资委官员近日表示，国有企业从竞争性领域退出是一个复杂的问题，如果退给民营企业，由于民营企业更多还处于家族管理水平，管理大型企业显然还需一个发展过程。
银行业在创新过程中我们是允许试错的。创新首先应该尽量避免犯你无法承受的错，而且不能犯同样的错，重复犯错，那不叫试错，而是“试蠢”。 —— 银监会主席刘明康指出，商业银行进行改革创新是可以犯错的，但不能“试蠢”。
如果我有一家银行，如果国家给我一笔钱就好了。我手上有企业，保证一个亿进去，三个亿出来。 —— 德隆案开庭审判之际，有媒体报道，唐万新在回国后被捕前的最后时刻，还与前来看望的人发出上面的感慨。

知道这是什么吗？答案是喷泉！见过么？不错吧！现在这种喷泉最大的尺寸已经可以做到两米了。这种喷泉是 Allision Armour-Wilson 公司研发的新型喷泉。现在最大的尺寸已经可以做到直径两米了。价格也不是特别昂贵 —— 从 $ 7,000 到 $ 60,000 不等。
呵呵，如果能有哪位搞建筑的朋友弄一个到国内来应该还是不错的景观~~ 有时候发现做做代理商还真是一个不错的选择 : -)